事業をデザインする会社​

良い事業には、心踊るエネルギーや、人の心に響くパワーがあります。
わくわくする事業には、私たちの想像を超えて人の記憶に残り、エピソードを進化させる力を持っています。
価値ある事業をデザインする、それがいろいろ株式会社です。

まっさらな紙に一から事業を起こすとなると、ヒントもアドバイスもないかもしれません。
自分たちの事業なのに、思い通りにいかないこともあるでしょう。
そんな時にこそ、いろいろ株式会社の出番です。

世界中に存在する無数のアイディアの中から、未来の人たちに向けて、革新的で創造性豊かな事業を創出すること。
世界がちょっと楽しくなるような、遊び心というエッセンスを巧みに織り込んだ事業をデザインすること。

どんな夢を見て、どんな想いを持って、事業を創りたいと思っていますか。私たちに聞かせてください。

いろいろが考える「 事業 」

いろいろ社は、貴社のこれまで築き上げてこられた事業(= 資産)を「顧客」「リソース」「ビジネスモデル」の3つの要素でその関係性や全体像を理解します。そして、この3つの要素を「個別」にも「統合的」にもアップデートしていくことで、現実的 かつ 持続的な事業開発 / 推進と企業成長を実現します。

いろいろ社は、「顧客」「リソース」「ビジネスモデル」という貴社の資産を正しく把握し、利活用し、貴社の事業をより強固にアップデートして向上させていきます。

いろいろの「 サービス 」

「顧客」「リソース」「ビジネスモデル」という貴社の資産を利活用し、現実的 かつ 持続的な事業開発 / 推進と企業成長を実現するために貢献します。

先進的な知見と包括的なアプローチで新しい価値の創造をデザインし、成長戦略の実現に向けて事業の構造改革を推進することで、将来の事業ポートフォリオを描きます。顧客の視点で貴社やサービス/商品の価値を再発見し、その想いやストーリーを発信することで、顧客との信頼関係や新しい出会いをデザインします。特に事業の主役となる「人」に焦点を当て、企業の価値向上/事業の成長に貢献できる人材をさまざまな手段で供給し、事業を推進するチーム組成や、戦略実行力のある組織機能をデザインし、有機的に統合します。

WORKS 実績紹介

  • 創業支援(事業計画策定、資金調達等)
  • 新サービス開発プロジェクトの推進支援(市場調査、企画検討等)
  • 大手企業向け研修(事業開発)に関する新サービスの協働開発
  • マーケティング/広報/PRの組織組成、企業/サービスのブランディング強化
  • 販促プロモーションの企画・実行、TV/チラシ/web/SNSなどの広告活用

  • 重点事業の定義と事業再編、経営改革の実行
  • 実効性の高い成長戦略の立案と資金調達の実行
  • 大手公益財団との共同開発案件の推進
  • 新サービス向けデバイスの開発、新サービスの展開支援
  • IoTデバイスを活用したSaaS型サービスの開発

  • 収益構造の多角化を目的とした事業構造の変革および資金調達
  • webメディアのリニューアル、PR支援
  • 事業売却支援
  • フリーランスを活用したチーム組成と業務機能強化
  • 外部人材活用による経営企画/マーケティング等の業務機能の構築

  • スポーツ/ヘルスケア領域のメディア/HR関連サービスの共同開発
  • 保険会社・IT会社との事業提携 / POC等の推進
  • 製品導入プロセスの改善
  • ヘッドハンティングによるCxOやMgr人材の登用

  • 地方支社での自治体・地域と連携した新規サービスの企画とPoC計画の策定と実行
  • 不動産ディベロッパー/大手旅客会社との新規共同事業の企画とPoCの推進
  • サービス開発(営業 / 開発 / 運用等)、PR支援
  • バックオフィスのプロセス整理およびSaaS導入による新業務構築
  • 外部人材活用による経営企画/マーケティング等の業務機能の構築
  • 広報/PR・販促担当組織の再構築、プロモーション/認知度向上施策の企画・実行

  • 中期経営目標の策定および顧客ニーズ分析、市場競争力評価の調査
  • webサービスの新規立ち上げ支援
  • 経営機能強化のための体制構築支援(ヘッドハンティング/フリーランス活用)

  • 債権管理業務の整理および営業管理システムの構築
  • 新規業務での活動を実施するための体制の構築支援

  • 広報/PR・販促担当組織の再構築、プロモーション/認知度向上施策の企画・実行

  • 新規顧客価値創造のための自社メディアの企画/立ち上げ/運営
  • 老舗企業の中長期経営計画の策定、業態転換等の事業構造の設計と組織の再構築
  • EC事業拡大に向けた新ブランドの企画/立ち上げ/運営
  • 既存のPOS〜基幹システムの更改支援、既存システムを活用した経営データの集計/分析
  • ヘッドハンティングによるCxOやMgr人材の登用
  • 外部人材活用による経営企画/マーケティング等の業務機能の構築
  • 広報/PR・販促担当組織の再構築、プロモーション/認知度向上施策の企画・実行
  • 販促プロモーションの企画・実行、TV/チラシ/web/SNSなどの広告活用

  • 第2創業期の中期経営目標の策定および顧客ニーズ分析、市場競争力評価の調査